PORTEO : quand Hassan Dakhlallah transforme le secteur du BTP en Afrique

L’industrie du BTP en Afrique de l’Ouest connaît une croissance rapide, mais fait face à des défis majeurs : manque d’infrastructures modernes, coûts élevés des matériaux et déficit de main-d’œuvre qualifiée. PORTEO a su répondre à ces enjeux grâce à la maîtrise de la chaîne de valeur, la formation des talents locaux et un respect rigoureux des normes de construction.

Des infrastructures au service du progrès économique et social

Le secteur du BTP est un moteur essentiel du développement. Selon la Banque Africaine de Développement, l’Afrique a besoin de 130 milliards de dollars d’investissements annuels pour moderniser ses infrastructures. Pour Hassan Dakhlallah, chaque projet doit améliorer la vie des populations. « Chaque route, chaque pont, chaque bâtiment doit ouvrir des perspectives économiques », affirme-t-il. Avec plus de 10 000 emplois directs et indirects créés, PORTEO est bien plus qu’une entreprise de construction : c’est un générateur d’opportunités. L’entreprise investit massivement dans la formation des talents locaux, en collaborant avec des institutions académiques et en développant ses propres programmes. En intégrant les PME locales dans sa chaîne d’approvisionnement, PORTEO stimule l’économie ivoirienne. Cet effet multiplicateur génère de nouvelles entreprises, de l’emploi et une amélioration du niveau de vie.

La responsabilité sociale au cœur du modèle PORTEO

Pour Hassan Dakhlallah, la création de richesses doit aller de pair avec la responsabilité sociale. Cet engagement l’a conduit à fonder la Fondation PORTEO, qui structure ses actions philanthropiques. Un exemple emblématique est le projet de cantines scolaires autonomes : formation des femmes locales à l’agriculture, production de légumes vendus aux cantines scolaires, baisse du prix des repas, génération de revenus pour les familles et meilleure alimentation des enfants Les résultats sont spectaculaires : le taux de réussite scolaire est passé de 30 % à 82 % dans certaines écoles.

Une stratégie durable et innovante

Au-delà de l’impact social, Hassan Dakhlallah prône une industrialisation accrue du BTP en Afrique. « Nous devons construire avec nos propres ressources et nos propres talents », insiste-t-il. PORTEO investit dans des unités de production de matériaux, réduisant ainsi la dépendance aux importations et améliorant la rentabilité des projets. Contrairement à d’autres entreprises qui mutualisent leurs ressources et allongent les délais, PORTEO a fait le choix de l’indépendance en réinvestissant tous ses bénéfices dans l’acquisition d’équipements. L’entreprise mise aussi sur les nouvelles technologies : Digitalisation des chantiers pour un suivi optimisé; Matériaux à faible empreinte carbone pour un développement durable. Cette approche garantit des infrastructures de haute qualité livrées dans des délais maîtrisés.

Un modèle inspirant pour l’Afrique

L’engagement de Hassan Dakhlallah dépasse largement la construction d’infrastructures. « L’entreprise doit être un acteur du changement. Notre véritable réussite se mesure à l’impact sur les vies des gens », affirme-t-il. Avec un marché du BTP représentant entre 8 et 10 % du PIB des principales économies d’Afrique de l’Ouest, le rôle des entreprises locales est essentiel. PORTEO modernise plus de 2500 kilomètres de routes et intègre plus de 200 PME locales dans ses projets. Son approche prouve qu’il est possible d’allier croissance économique, impact social et développement durable. Dans un continent en quête d’autonomie et de compétitivité, Hassan Dakhlallah s’impose comme l’un des entrepreneurs les plus influents de sa génération. Grâce à sa vision, PORTEO ne bâtit pas seulement des infrastructures : il construit un avenir plus prospère pour l’Afrique.